Szybkość realizacji i identyfikowalność produktów.
Marka działająca w modelu D2C i jej rozbudowana sieć sprzedaży wymagały szybkiego i elastycznego modelu logistycznego. Istotne były wysoka rotacja, kontrola wartościowego zapasu, śledzenie serii i dat ważności oraz połączenie zamówień z różnych kanałów. Osobny obszar stanowiły niestandardowe zwroty i reklamacje z sieci sprzedaży.




